研修プログラムのご案内

人財育成研修プログラムのご案内

① ~コミュニケーションが変わると成果が変わる~

実践コーチング講座(全社員対象)

講座日数 1日(例10:00~17:00)

 

講座のねらい

「能力はあるのに成果が出せない」「メンバーのやる気が感じられない」「一部の人しか頑張っていない」

これらの問題は全てコミュニケーションの改善で解決できます。

当講座では、コミュニケーションの本質とその効果を理解したうえで、コーチングの技術を学び、実践を通してその効果を体感していただきます。会社に戻ってすぐ使える再現性が高く使いやすいコーチングのフレームワークを使うことで、目的を明らかにして自然と行動できるコーチング技術がその場で使えるようになります。

 

講座カリキュラム  

 1.コミュニケーションの本質とその効果

 2.コーチングとは?何のために使うのか?

 3.コーチングの5つのスキルを理解する

 4.傾聴のワーク

 5.目標・願望実現のフレームワークを理解する

 6.コーチングの体験ワーク

   1)クライアントになってその効果を体感する

   2)コーチをやってみて、自分のコミュニケーションの課題を理解する

 7.シェアと質疑応答

 

研修後の成果

・コミュニケーションを変革する効果を実践を通して体感できる

・目標達成のコーチングフレームワークが使えるようになる

・メンバーやチームの主体性を発揮させられるようになる

 

② ~コーチングの力でメンバーが自然と動き出す~

実践リーダーシップ講座(管理職初期~中期対象)

講座日数 1日(例10:00~17:00)

 

講座のねら

「ダイバーシティ(多様性)をチームの強みに変えるリーダーシップメソッド」

「メンバーが自然と動き出し、望む成果を出せるチームへと進化するリーダーシップメソッド」

を、結果を出すために「何を学ぶか?」よりも「どう変われるか?」に焦点を当て、講師がグローバルスタンダードのリーダーシップメソッドを忠実に実行し、圧倒的な成果を出してきたものをシンプルに体系化したプログラムとして学んでいただきます。

リーダーシップの本質とコミュニケーションの効果的な使い方を体験ワークを通して実感できる再現性の高いプログラムです。

 

講座カリキュラム

 1.リーダーシップとマネジメントの違いとその効果

 2.リーダーシップの原理原則を使った成功事例

   1)人が人を呼び、くすぶっていた店長が1年で日本一の店舗を創った!

   2)新入社員育成改革を断行、離職者数は激減!

 3.リーダーシップ体験ワーク①『理想のビジョンを描く体験』

 4.コミュニケーションの本質

 5.リーダーシップ体験ワーク②『理想の組織に転換させるコーチング体験』

 6.組織を取り巻く環境

 7.リーダーシップスキルを習得するためには?

 8.シェアと質疑応答

 

研修後の成果

・メンバーの力を引き出し生産性を向上させるリーダーシップスキルが理解できる

・リーダーとして今後何にどのように取り組むかが理解できる

・社員の主体性を引き出し組織のパフォーマンスや生産性が向上させられるようになれる

 

③ ~目標に向かう力~

実践リーダーシップ体験講座(管理職初期対象)

講座日数 半日(例13:00~17:00)

 

講座のねらい

「リーダーには何を求められているのか?」「自分はリーダーとして何をどうすれば良いのか?」多くの人が疑問を持ちながらリーダーとして働いています。

この講座では成果の出せるリーダーシップとはどういうことか?人間の心理に従って目標に向かう組織の力を最大限に発揮させる再現性の高いメソッドを実感していただきます。

 

講座カリキュラム

1.そもそもリーダーシップとは?

2.目標に向かう力を発揮させられるリーダーシップ3つのコツ

3.3つのコツの成功事例研究

4.魅力ある目標を設定する体験ワーク

5.リーダーシップ3つのコツを習得する手法とは?

6.シェアと質疑応答

 

研修後の成果

・リーダーシップの本質を理解できる

・メンバーの力を引き出し生産性を向上させる目標設定の仕方が理解できる

・リーダーとして今後何にどのように取り組むかが理解できる

 

社員が辞めない会社づくり講座

~人材の多様性に対応するリーダーシップとメンタルヘルス~ 

(経営者、人事担当者、事業責任者対象)

講座日数 1日(例10:00~17:00)

 

講座のねらい

「社員の退職が減らない」、「社長の前ではYesと言ってくれるものの主体性が感じられない」、「もっと元気よく働ける職場にしたい」といった課題をお持ちの経営者や事業責任者、管理職の方に、この先どのような視点で、どのように働きかけると組織や会社が主体的に変われるのか、そしてその働きかけを可能にするものは何なのか、その実践メソッドを実例と体験ワークを交えて習得していただきます。「何を学ぶか」も大切にしていますがそれ以上に「どう変わるか」に価値をおいた再現性の高いメソッドです。

 

講座カリキュラム

1. 社員が辞めない会社とはどんな会社?

2. 現在の企業を取り巻く環境

3. 社員が辞めたくない会社にするために必要なこと

 1)フォーカスするのは「何をやるか?」ではない

 2)多様性に対応するリーダーシップの本質

4. 事例紹介

 1)くすぶっていた店長が1年で日本一に!

 2)新入社員育成改革で退職者がなんと80%も減少!

5.実践コーチングワーク: 「理想の会社を明確にし行動を起こす」

6.リーダーシップをスキルとして発揮できるようになるシンプルな方法

7.全体のシェアと質疑応答

 

研修後の成果

・自社又は自分の組織の理想の姿と具体的な行動目標が発見できる

・組織を活性化させるために必要なポイントとどうすれば活性化できるのかが理解できる

・社員の主体性を引き出し組織のパフォーマンスや生産性が向上させられるようになれる

 


その他、ご要望に合わせてカスタマイズできるプログラムもございます

 

社内教育チーム向け

 ・「社内研修の創り方」

 ・「社内研修の使い方」

 

新入社員研修

入社2年目、3年目など向け社員研修

 

日本全国どこにでも伺います。詳しい資料をお送りいたしますので、まずはお気軽にお問合せください。

人や組織のあり方を見つける「みらい創世™コーチング」

一般的なコーチングの認識は傾聴・質問・承認・提案・フィードバックのスキルを駆使して相手に気づきを生ませ、行動を促進するものです。

 

『みらい創世™コーチング』はそれに加え、クライアント様の大切にされている価値を理解し、クライアント様が『成長されることを前提に長期的な成果を手にいれていただき、幸せを感じていただくこと』、をモットーとしております。

 

その人や組織の「あり方」を見つけ、理想の未来を実現させる目標を設定し伴走します。

 

数多くの現場での人との深いかかわり、人の成長を成果をあげるプロセスに活かしてきた経験をベースにしたコーチングを活かし、すばらしい未来を創っていきましょう。